并尽快跻身白酒一线阵营

来源:日期:2019-07-13 15:29 浏览:

  水井坊新任总经理仍无白酒经验,与范祥福是校友,公司称战略发展主线不变!

  在此之前,资本市场以及酒业人士,围绕范祥福有不少的质疑声和批评声,因此,在范祥福主导之下,水井坊不断强化媒体关系,范祥福更是借助媒体为其发声,比如解释为何国际收入萎缩,还专门邀请媒体搞了一次“座谈”。

  资料显示,刘中国可谓是五粮液的元老级人物,从1993年就调入五粮液酒厂工作,直到2004年升任五粮液副总经理,经过7年之后,又升为五粮液集团总经理、五粮液董事长。

并尽快跻身白酒一线阵营

  以舍得酒业为例,董事长刘力曾长期运作地产业务,并有很多成功的销售案例,进入舍得酒业之后,刘力先是负责营销工作,后来才升任董事长一职。

  而陈林进入五粮液的时间,则比刘中国还早,早在1980年,陈林就开始在五粮液酒厂参加工作了,先后担任中层管理职务、副总经理,直到2004年,陈林升为五粮液总经理、五粮液集团董事。

  因此,对于危永标接任水井坊总经理一事,分析师也有不同声音。有分析认为,新管理团队能为水井坊带来新的活力,是好事。但也有人认为,危永标并无白酒行业经验,虽其运作烈酒多年,但进入白酒领域仍属“跨行”,今后表现还有待检验。

  无独有偶!

  “李曙光接掌五粮液集团之后,第一时间扑在了新的工作上,很快就掌握了五粮液集团及五粮液的目前现状、行业地位以及优劣势,并为此制订了一系列相对应的发展战略,从五粮液2018年年报和2019年第一季报来看,取得了非常显著的效果;同样,以董事长刘力为核心的新管理班子成立之后,舍得酒业也驶入了快车道,并开创了中国陈香型白酒,即吞之乎,销售情况也超出了预期,”上述证券从业人士告诉《五谷财经》,在保证品质的前提下,白酒企业在人才引进上,应该更加注重品牌营销、渠道管控和市场销售,而董事长则应聚焦战略制定和宏观决策,总经理则负责战略落地和产品销售,“一句话,白酒企业的管理班子必须让专业的人干专业的事,并能各司其职、相互协同。”

  “即使没有白酒从业经验,不少人才执掌白酒企业之后,也创造了很牛的业绩,但要让其有一个熟悉新单位、新工作的时间,比如五粮液集团董事长李曙光和舍得酒业董事长刘力,”一位长期关注食品饮料行业的证券从业人士告诉《五谷财经》,为了更好地抢占市场,白酒企业更应在高管团队上注重“结构搭配”,战略人才、营销人才、财务人才和生产人才都应该有,且高管团队应该具备丰富的实战经验,这样就能灵活地、敏锐地应对行业新情况和新变化。

  因此,5月13日,水井坊方面向《每日经济新闻》记者表示:“这是范总的个人选择,他希望今后能平衡生活,多照顾家庭。”

  但是,5月14日,华夏时报则直接以“水井坊慌了?再换‘无白酒经验’洋高管净利增速下滑高端战略遭质疑”为题进行报道,凸显范祥福辞去水井坊总经理背后的无奈和尴尬。

  李曙光“空降”五粮液集团董事长之后,只是担任五粮液的董事,而五粮液董事长仍由刘中国担任,陈林则为总经理。

  有意思的是,作为水井坊新任总经理的危永标,不仅与范祥福存在校友关系,而且,二人进入水井坊之前,都没有掌舵过白酒企业。

  对于范祥福辞去其担任的总经理职务,水井坊相关负责人则表示,作为董事长的范祥福会在长期战略规划方面提供他的洞察和建议。水井坊董秘田冀东更是直言,管理层变动后,水井坊整个战略发展主线不会改变。

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